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文家坡礦:“掛圖作戰”按下工作落實“快進鍵”
發布時間:2022-04-20 14:11:07     作者:高劍   瀏覽量:237   分享到:

今年以來,文家坡礦緊扣全年目標任務,樹立“干就干最好、爭就爭一流”的工作理念,精心編制14個部門、22個專業工作作戰圖,將重點工作具體化、項目化、清單化、責任化,推動全年各項重點工作高效率推進、高質量完成。

實施“掛圖作戰”,明確工作方向。該礦各部門、各專業對彬長公司《年度目標責任考核辦法》《年度主要工作任務》《年度全力穩增長奮力追趕超越工作任務》、“競技臺”、工作專班及中省市、陜煤集團、陜西煤業、彬長公司、礦業公司各類文件、會議所要求實施的重點工作任務進行全面細致梳理,制定工作作戰圖,將工作任務、承辦人、責任人、分管領導、完成時間、節點目標“繪入”圖中,做到重點工作任務清、責任清、措施清、目標清。各部門、各專業制定作戰圖時,要求必須對計劃任務進行細化量化,按照任務實施的邏輯關系,超前做好各項準備工作節點安排,對工作中需要其他部門協同完成的事項必須注明;安全生產重點工作任務計劃必須包括超前、系統、計劃、變化和跟蹤“五項管理”全部內容,做到“一盤棋”謀劃。針對各部門、各專業制定的作戰圖,該礦董事長、總經理組織召開專題會議逐項審核,聽取部門、專業負責人工作匯報,并現場進行點評,提出完善要求,確保作戰圖無漏項、質量高、指導性強。

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加強督查考核,壓實工作責任。為確保作戰圖計劃任務目標責任剛性落實,該礦制定印發《重點工作作戰圖計劃任務考核細則》,有效實施激勵與約束、管理與監督機制,每月在經營考核會上對重點工作作戰圖計劃任務完成情況進行通報,對作戰圖重點任務出現漏項、月度節點任務未能按期完成的責任人進行處罰,一個考核周期內按期完成全部節點目標,對責任部門負責人、經辦人、督辦部門負責人給予相應獎勵,同時每月5日前,根據上級單位新的重點工作安排,及時對作戰圖進行更新,納入月度重點工作計劃范疇。對作戰圖考核結果,由紀檢部門監督執行,嚴格與工資結算掛鉤考核兌現,切實做到按圖指揮、按圖推進、按圖督戰、按圖問責,形成工作閉環。

嚴格對標對表,合力攻堅落實。該礦以工作作戰圖為“軍令狀”,要求分管領導、各部門、各專業把確立的重點任務吃透掌握,在實際工作中對照作戰任務,主動深入現場調研,協調解決問題,積極組織實施,做到掛圖作戰靠前指揮、對標對表精準落實,確保各項重點工作按期完成。工作“作戰圖”的實施,使該礦管理人員工作目標更加明確、落實更加嚴謹、作風更加扎實,履責的主動性進一步提升,帶動了良好發展勢頭。一些部門負責人說:“工作作戰圖的制定實施,使我們對重點工作推進的細節、需要完善的措施和超前協調的環節有了更加清晰明確的思路。”下一步,該礦將按照“掛圖作戰”的要求,沿著既定的工作部署與目標,壓實責任、強化攻堅,持續營造開局就是決戰、每天都是節點、全年都在沖刺的濃厚氛圍,切實做到一張藍圖繪到底、一錘接著一錘敲,努力推動礦井在高質量發展的道路上創造新業績、實現新跨越。(高劍)

編輯:徐超


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