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鐵運分公司:“靶向培訓”為高質量發展賦能續航
發布時間:2022-02-08 15:56:08     作者:謝金偉   瀏覽量:2109   分享到:

今年以來,鐵運分公司以“三基建設”為抓手,堅持理順培訓工作體系,提高培訓質量,創新培訓工作方法,通過靈活多變的人才培養模式,實現精準靶向培訓。

著力夯實基礎,班組培訓推動技能提升。全面發揮班組基礎管理作用,班前會“人人上講臺”、周例會“職工小課堂”,職工講業務、講安全、講體會,營造出“人人是教員、事事是教材、處處是課堂、時時受教育”的良好學習氛圍。狠抓“師帶徒”制度落實,老帶新、高帶低、強帶弱,帶的是業務技術,更是處事品行,“傳幫帶”樞紐作用得到明顯發揮。團青隊伍迸發基層活力,通過微視頻、微電影、語音誦讀等方式,將“三違”行為及安全紅線、業務知識及作業標準等進行宣介科普,以喜聞樂見的方式推動知識技能雙提升,基礎能力得到有效夯實。

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著力實踐融合,車站培訓加強業務精進。從對標中尋方法,從國賽中找差距,總結階段發展的亮點,查缺補漏補齊短板,通過強三基練精兵,理論與實踐培訓進行深度融合,車站引導提升、職工互相較勁,業務能力實現快速精進。開展每日一題、每周一案例、每月一考,實現榜樣帶動、獎罰明晰、氛圍追趕,形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

著力多元全面,公司培訓實現素質培優。分公司堅持需求培養、全程培養的原則,積極探索多元豐富的培訓機制,把加強本領、提升工作能力、補足業務短板作為主攻方向,通過“雙提升”工程讓隊伍專業化、規范化水平向更高梯隊邁進。專家、領導、技術標兵齊上陣,開展具有較強實用性和針對性的“鐵運小課堂”培訓,實現了全員綜合素質持續優化再提升。特種崗位取證、月度全員安全考試、培訓復訓等內外結合、豐富靈活的培訓模式,確保了職工業務知識得到有效增強,點燃了鐵運高質量奮進的新“引擎”。

全員考試.jpg

通過個性化、實效化、菜單式的精準培訓,讓職工不斷增強技能、補強短板、提升素質。鐵運分公司始終堅持“走出去與請進來相結合、課堂教學與現場實操相結合、外委培訓與自主培訓相結合”的多維度培訓模式,應需而生,創新求變,為企業高質量發展精準賦能,增添活力。(鐵運分公司  謝金偉)

編輯:徐超


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