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胡家河礦:多點發力破解安全生產“密碼”
發布時間:2022-04-07 11:49:55     作者:白海濤   瀏覽量:1073   分享到:

一季度以來,胡家河礦認真落實彬長公司各類會議精神,牢固樹立“兩個至上”理念,按照“一月一主題,重點抓落實”的工作思路,突出安全管理重點難點,全方位轉變干部作風,推動安全工作持續向好發展。

在強化管理上創新突破。進一步明確全年工作目標和重點任務,不斷強化領導班子、部門、區隊各級人員主體責任,夯實安全監督管理部門和監察部門監督責任,廣泛開展全員承諾和網格化管理活動,領導班子、部門、區隊、班組、個人逐級簽訂“安全承諾書”,并開展機關包保區隊,構建起了“橫到邊縱到底”的安全承諾責任網絡,切實把安全工作的壓力傳遞到基層、現場以及每一個職工。特別是在冬殘奧會、全國兩會等重點時段,一方面嚴抓“四員兩長”管理,一方面加強帶班和應急值守,持續推進“雙重預防體系”建設,加強風險辨識,嚴防重大風險。

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在隱患治理上扎實有效。全面開展全系統安全“體檢”。每月按要求扎實開展安全生產標準化全覆蓋大檢查。堅持“發現隱患與整治隱患”“摸清問題與完善制度”緊密結合,利用內部互檢全面查找薄弱環節和突出問題,抓緊抓實抓好隱患治理銷號,從“人、機、環、管”四個方面全方位排查辯識各類風險隱患,并針對性制定風險管控措施,切實把風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,對排查出的各類隱患,逐項落實“責任、措施、資金、期限、應急預案”等保障措施,堅決做到隱患零容忍。

在警示教育上觸及靈魂。全礦常態化開展安全管理自查自糾和警示教育活動。通過觀看安全警示教育片,開展安全宣講,學習中省市縣、陜煤集團和彬長公司安全會議文件精神,提升全員潛在安全意識。充分運用“零點行動小組”突擊檢查、“跟值班”不定時巡查以及“每周標準化”大檢查等形式,對膠輪車運輸、皮帶運輸、頂板管理、災害防治、人員操作行為等進行專項檢查排查,做到了邊查邊糾防患未然。特別是嚴格落實“減員限員”措施,緊緊將安全生產工作放在心上抓在手上,始終堅持黨政工團齊抓共管不動搖。

在災害防治上撐好保護傘。災害防治是安全生產的前提條件。為破解多元災害疊加的防治難題,該礦遵循“科學技術是第一生產力”的理念,堅持創新引領,在精準治災上下功夫,配強配全沖擊地壓防治、一通三防、地質防治水等專業技術管理團隊,堅持不懈培育具有“工匠精神”的專業技術工人隊伍,切實扛起災害防治重任。同時與各科研院所加強合作,對沖擊地壓、水、火、瓦斯等防治進行綜合研究,堅持讓專業人干專業事,進一步扎緊織密災害防治技術防線,通過不斷研究摸索和總結經驗教訓,更具全局性、系統性、戰略性的災害防治體系正在進一步形成。(白海濤)

編輯:徐超


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