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【五好區隊】深嚴細實抓安全 科學施治創佳績——1月份公司“五好區隊”胡家河礦綜掘一隊典型事跡
發布時間:2022-02-23 11:06:05     作者:朱臻   瀏覽量:1938   分享到:

1月份,胡家河礦綜掘一隊認真落實彬長公司和該礦“三會”精神及各項部署要求,不斷強化區隊自主管理,嚴抓安全管理和設備維護檢修,積極優化勞動組織,克服重重困難,圓滿完成了生產任務,榮獲彬長公司“五好區隊”榮譽稱號。

黨建引領促生產,掘進戰線紅旗飄。該隊將區隊制度建設、工資獎金分配、集體活動經費使用、班組長選拔任用、評先評優等重要事項列入黨支部重大問題研究清單,促進黨建工作與安全生產的深度融合。同時,在井下設立“隊長、書記示范區”,“黨員先鋒崗”,每名黨員包保一個區域,明確黨員責任區域、崗位職責,在急難險重問題上發揮關鍵作用,為安全生產工作注入“紅色動能”。

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采用內部市場化,激發職工工作熱情。依托二、三級內部市場化管理,充分發揮經濟杠桿作用,用好用活內部市場化管理,增加工資分配透明度,班清班結,及時分配,讓每個員工下班之后都能根據當班工作量和工程質量計算出掙錢多少,極大地調動了員工勞動熱情。同時,堅持每天對各班組日進尺完成情況進行通報、每旬對各班組進尺完成情況進行評比、每月對各班組進尺進行考核,激發班組的生產積極性和工作熱情。此外,要求全隊所有人員要牢固樹立“三定支護、強頂固幫、防水控鼓、一次到位”理念,通過五重工程質量驗收考核,達到“干一米,成一米,一次成巷”,保證巷道一次成型,確保工時得到有效的利用,大幅度提升巷道掘進效率,有力地促進了單進水平提升。

強化培訓力度,提高技能水平。該隊以打造學習型、知識型、創新型高技能人才隊伍為目標,充分利用每周三集中學習時間,積極邀請崗位能手講解工作經驗,互相學習交流,不斷強化職工安全意識,規范職工操作行為,提高全員綜合素質,有力促進了全員業務技能水平的快速提升。同時,針對員工業務技能薄弱的實際,定期開展掘錨機、氣動錨桿機實操培訓和技能比武活動,有效提升了員工的業務技能水平,大幅提升了作業效率。

嚴抓設備促生產,提高班組工效。“工欲善其事,必先利其器。”該隊要求檢修班不僅要對檢修質量負責,更要做好“售后”工作,建立健全設備檢修臺賬,注明檢修時間、檢修內容、解決問題以及清洗設備零部件、更換墊圈和密封等情況,并由使用人員對檢修結果進行考核評比,杜絕風動器具能轉不能用、機械設備能動不出活現象的發生。同時,對每天的風機切換、管路延伸、班組交接等進行量化管理,在消除交叉作業不安全因素的同時,規范各崗位作業流程,為各項工序的緊湊銜接創造了基本條件,從而提高了班組的工時利用率,將班組工效發揮到最優。

“路雖遠行則將至,事雖難做則必成。”在今后的工作中,胡家河礦綜掘一隊以“穩”字當頭,堅持穩中求進,充分發揮“五好區隊”帶頭示范作用,全隊上下擰成一股繩,搏盡一份力,為礦井采掘接續貢獻力量。(朱臻)

編輯:徐超


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