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【五星班組】抓班組建設 促安全管理——公司3月份“五星班組”孟村礦機電隊井下維護電工班典型事跡
發布時間:2022-04-13 14:59:25     作者:張銳   瀏覽量:659   分享到:

3月份,為深入貫徹落實彬長公司關于加強班組建設的工作要求,進一步鞏固班組建設成果,提升班組效能,孟村礦機電隊井下維護電工班以“五星班組”建設為抓手,緊盯安全工作目標,不斷夯實工作基礎,提高工作效率和綜合管理水平,榮獲彬長公司3月份“五星班組”榮譽稱號。

明確崗位職責,推動責任落實。該隊結合工作實際,健全完善班組全員安全生產責任制、班組安全管理制度,進一步明確崗位職責,確保責任落實到位。班組長簽訂了安全質量責任書和安全質量承諾書,班組人員分工明確,做到橫到邊,縱到底,環環相扣,落實責任,構建了更加嚴密的安全生產責任體系。在此基礎上,該隊全面壓實班組全員安全生產崗位責任,進一步明確目標任務,為安全生產工作開展奠定了基礎。

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嚴格風險管控,加強安全保障。為確保安全生產工作萬無一失,該隊加大安全檢查力度,在日常安全檢查工作中,堅持“嚴”字當頭,實行“五化”制度,即執勤工作精細化、安全檢查嚴格化、技能培訓經常化、風險管控加強化、作風紀律優良化。通過“五化”制度的推行,為打造一支新時代獨具風格的井下維護電工隊伍提供了保障。同時,班組長每天進行班前安全交底,認真組織安全檢查,發現問題,及時整改,消除了安全質量隱患。

抓好安全教育,深化作風建設。該隊始終堅持把安全教育貫穿工作始終,認真學習公司制度規定和井下安全業務知識,確保入腦入心,抓好安全落實。同時,建立健全班組管理制度,做到精細化管理,通過強化日常監督,不斷深化作風建設。充分利用公司培訓機制,安排人員參加技能培訓,不斷提高業務技能。以崗位練兵為契機,對班組成員的技能水平進行考核,摸底人員技能水平,有針對性地開展業務培訓,全面提高班組成員的業務能力,為推進礦井高質量發展提供堅實保障。(張銳)

編輯:徐超


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